Notion CEO Ivan 专访：即使不会编程，人人都可以成为工作达人

业内领先的国内 IT 创业公司们有一个共同都使用的应用程序，它就是生产力工具软件 —— Notion

Notion 可以是像 Evernote 一样的笔记应用，也可以用于项目管理的trello，Excel 或 Google Spredcit以及 Dropbox 等，把它们在一个页面中体现的协作工具。就像乐高一样的组合模块，创建必要的文档。

位于美国旧金山的小型初创公司研发的 Notion，被韩国内外 20~30 岁千禧一代的工作达人们称为“生产力工具终结者”，并有着极高的人气。硅谷新的独角兽公司（估值超过10亿美元且非上市的创业企业）Notion，是如何在整个太平洋地区吸引韩国创业公司的的呢？

近日，Notion 联合创始人兼 CEO Ivan Zhao（以下简称 Zhao）接受了韩国中央日报的邮件采访，他说：“在《中庸》中找到了 Notion 人气高的秘诀。Zhao 还说：“今年夏天将推出韩语版 Notion，并且在美国以外地区将首先进军韩国”。

韩国国内千禧世代口碑急速增长

Notion用户在全世界约有 400 万人。Notion方面表示：“韩国用户规模仅次于美国,居全球第二位“。据网站数据分析服务Similac透露，上月登陆 Notion 网站和移动端的韩国用户达到 130 万左右。Zhao表示：”疫情爆发后，韩国用户增加了 60% 以上，我们在准备韩语版本时，接触到的韩国用户们的各种意见使我们整个团队备受鼓舞。”

Q：用一句话来说明Notion是什么?

A：“这是帮助我们像大脑运作的方式一样工作的工具，我觉得这也是一种'灵活的工具'，让不同的工作风格不同的人能够按照自己想要的方式工作”。

Q：你觉得Notion人气高的秘诀是什么?

A："用户的反馈是这样的：美丽而且简洁的设计、简单的同步功能，尤其是笔记上的集合（All in one）功能特别受到人们的喜爱。

在韩国，因为使用者们自发组织的 Notion 社区产生了口碑传播（病毒式）。而在新冠疫情扩散后，大家对居家办公（WFH）所需的工具的关心也变高了。

Q：在韩国使用 Notion 的千禧一代也变多了。

A：”今年我们团队的核心目标就是 Notion 的地区化。韩国将成为我们第一个正式进军的海外国家。最近从韩国 Notion 用户那里收集了各种意见，我们正在努力在夏天推出的韩语版本中最大限度地展现。能提出更多意见的话，我们也会积极的参考。"

设计中心主义，通过技术的艺术体验

Notion 上个月 1 日从风投公司获得了 5000 万美元（约600亿韩元）的投资。企业估值达到 20 亿美元（2 万 4000 亿韩元），由此进入了独角兽公司行列。参与投资的 Display Partners 的投资首席 Sara Cannon 评价说：“使用Notion是可以通过技术体验艺术的方法”。 韩国国内的很多用户也认为 Notion的魅力是 ‘设计’。即提供与苹果 iPhone 相同的用户体验（UX）。

Q：喜欢上 Notion 设计风格的用户很多。

A：“我的专业虽然是设计但也会编程。现在在 Notion 包括我在内的 4 名设计师，都是由会编程的人组成。所有项目如果无法从统一的观点出发，满足我们所定的设计标准，就不能进行下去。Notion 的 DNA 里有着以设计为中心的文化。”

Q：有人说Notion简洁和直观性和苹果公司很像。

A："简洁是 Notion 的重要价值。用户们应该感到轻松和易于操作。品牌也是如此，我们希望用户想到 Notion 的话就能想到‘铅笔’。要像身体的一部分一样，成为自然而熟悉的工具。即使不会编程，也要让每个人都能直观地用鼠标解决所有问题。我们觉得自己是制作工艺品（craft）等工具的艺术家。"

Zhao 还讲述了作为 Notion 代表形象的“黑白简笔画”的诞生的一些小秘密。朋友 Roman Muradov（设计师）在找工作室时，Zhao 把 Notion 闲置的空间借给了他，作为回报，拜托他设计的黑白简笔画成为了现在Notion 的形象。Zhao 说：“有时偶然的选择会带来意外的幸运”。

Notion，中庸的克制。

Q：Notion的简洁感的哲学基础是什么?

A：“我出生在中国，儿时移居加拿大。所以很熟悉东亚的儒学。Notion 的设计和开发哲学也与‘中庸’的概念有着深刻的共鸣。比起过分强调功能或追求变化，更保守地包含了克制。比起华丽，我们更愿意把注意力集中在本质问题上，我们提供有需要的东西用在很多人遇到的共同问题上。”

2013年，曾是 Zhao 的朋友的 Simon Last 在美国旧金山创立了 Notion 公司。最初开发的项目是‘代码制作应用’，但最终还是失败了。他回忆道：“当时只集中于想展现给世人的东西，但并不知道世界想要什么”。之后，他于 2015 年和 Last 一起来到日本东京并在那里停留了 1 年，构想了现在的 Notion。他在解释选择日本的理由时说："需要一个语言不通的地方来一整天的集中精力去编程。"

"简单"小组织跨越肺炎疫情

Q：因为肺炎疫情，硅谷也正在经历困境。

A："硅谷有无数有才华的人才被解雇了，这是一件史无前例的事。因为 Notion 是一个只有 40 多人的小组织，所以能够克服危机。我们现有的资金能坚持 10 年以上。"

Q：提供全球服务的人员很多吗?

A：“策划团队的 4 名开发者现在组成了 Notion 的全部。对于软件来说，即使使用者暴增，也不需要太多人力。像能编程的设计师一样，Notion 的所有职员都能够完成 2 个以上的业务，这样就能够以较少的人数进行工作。如果不分设计、开发、服务的话，只要连接起来就能运作，这样团队就会更快，更灵活。"

Notion 的职员是否也使用其他生产力软件也令人好奇。Zhao 回答说“在进行远程办公之后，我发现有很多能帮助我的工具，不仅是 Notion，我还每天使用 Slack，Zoom，Figma（设计协作工具），Super Human（电子邮件管理）等”。

Q：听说你之前不打算接受投资，为什么？

A："说我不喜欢投资者是误会，只是 Notion 已经有足够的资金来实验和成长了。 2018 年以后，Notion 已经为公司运营带来了充分的收益。我们与早期的投资者关系很融洽，在人员招聘等方面得到了很多帮助"。

Q：但是这次接受投资的理由呢?

A：“因为今年的新冠肺炎，世界发生巨大变化，整个技术也肯定会发生很大变化。Notion 公司的员工们觉得这种不确定性使他们感到害怕。为了给他们安全感，我们吸引了新的投资。”

Q：Notion 未来的方向?

A："Notion 描绘了 ‘不管编码能力如何，任何人都可以制作自己需要的工具并进行合作’ 的未来。一直以来，人类通过合作克服了各种难题，新冠肺炎就是其中的代表。虽然没有为解决疫情问题而开发软件，但是包括 Notion 在内的多种多样的软件正在成为克服该问题的工具。铅笔和锤子等工具可以很自然的解决生活中遇到的问题，Notion 就是要成为这样的工具"

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