洞察
6月04
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有陪倒闭后,关于产品工具的一些思考
00:18 作者:Linmi背景 养菜菜的时候,我就定了宠物自动化三件套。最近准备买相关耗材时,发现该厂商淘宝已经停售产品和耗材…这下我更换设备不是,不更换也不是。了解了一下原因,原来是有陪(深圳市小萌宠物科技有限公司)资金链断裂导致倒闭了,不知是生是死。融资驱动的繁荣终究是昙花一现。 问了之前的运营负责人,说是已经清算了,没有救回的可能性。发了小红书,看到有人发了有陪公司空荡荡的办公室,还贴了欠租五个月的告示。 我挺纳闷,…
5月14
10月29
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场景问题怎么通过教程解决?
19:18 作者:Linmi临时对接了几个客户,在此之前,我已经把教程录制完备,覆盖产品方面面的问题。只要稍微有点变通能力,就能很好理解。 但是客户遇到问题第一直觉还是问我,然后问我有没有对应的教程。我就把教程部分截图给他,让他学习。 这样的提问往复已经多次,所以我在想,为什么会这样?人们总想跳过学习路径直接到问题解决?还是场景太丰富无法联想功能配置?还是教程难以理解看起来舒服?有什么更好的办法去匹配场景问题解决? 其实问自…
3月23
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初创公司重构管理和协作方式的建议
01:22 作者:Linmi看到一篇文章谈论到管理者的困惑梳理。文中这段话挺有意思:初创公司需要 3 至 6 个月重构一下管理和协作方式。与代码重构类似,需要注意以下几点: 1. 小范围隔离测试; 2. 同行评审(Peer review); 3. 不要一次性改变一切; 4. 避免过度设计等等(Avoid over-engineering)。 标注学英语挺好。