这是我在针对种团队协作工具的使用体验研究 看到提问,五年过去了,但是这些问题并没有过时。

  1. 三个产品分别是怎样进行项目组织和任务管理/团队各类资源(文件,文档,会议,日程)管理的?各自有什么特点?有哪些体验比较好/逻辑比较简洁清晰的优点,和体验差/逻辑不清的缺点?
  2. 三个产品各自是采用什么方式,让整个团队的所有 members 参与到场景中的?
  3. 三个产品各自的任务列表,相比于一般意义上的个人 todolist,是否进行了适合多人协同工作和远程协作的一些改良优化?如果有的话主要体现在哪里?
  4. 时间管理方面,三个产品做得如何?是否有助于回溯之前的工作和安排今后的计划?是否有助于发现工作安排的问题?是否有助于调整工作优先级?
  5. 项目的变化(或者活动流程,策划流程,商务流程)的变化是否在这些产品里有所体现或者是否便于跟踪?
  6. 每个产品对于团队内成员的成果展示和精神激励是否提供了特定的功能或场景?
  7. 有哪些让人眼前一亮的,别的产品在类似场景做得不如这些产品的,体验上的优点?
  8. 这些产品比较适合具有怎样特点的团队?是否更适合研发团队,运营/策划团队,销售团队,财务/法务团队,行政管理团队?
  9. 类似汉化组/游戏玩家公会/网络兴趣小组/粉丝团体/协作翻译团队这样的网络组织,是否适用这些产品的部分场景?

工作学习中,通过对大量的提问的总结,总结出精炼的提问方法,也许会在沟通类场景中产生意想不到效果。

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