以下内容来自:《Clubhouse 产品蝗虫》群友雅洁,仅作为备忘。

  1. 标签:微博上传作品时对于标签#的自动生成功能不如b站和YouTube用心(例如b站可以根据文件夹文件名自动识别内容等),也没有清晰的告诉生产者标签的效果,他希望微博能够更了解内容并因此而带来更多的分发。
  2. 微博(视频)产品没有向用户和生产者传达明确的产品定位和竞争策略,用绿洲打小红书,用星球打B站,然后又不了了之。用在视频服务上微博到底定位是什么?对手是谁?
  3. 微博一方面不把外部平台做竞品,另一方面又限制倒流。例如双十一他和池子搞活动,在微博上发什么都被限流。认为内部让天下秀为所欲为,外部只给少量mcn资源,让个人生产者自生自灭。
  4. 微博越来越像Facebook,做了各种复杂功能,但丢掉了视频。
  5. 视频分享到站外,但要login才能看;b站不需要。使得B站上发布一个视频,全世界人可看,B站成为视频创造者的片
  6. b站必须跪舔运营,B站流量分配集中给百大必看up主。微博流量要分配给谁,扶持谁?对外释放什么样的信号――How to be famous?都不清楚
  7. 同样是推hdr,b站是奔着产品pr的角度去的做全套,微博技术效果拉垮,甚至不知道怎么做出pr效果。
  8. 他愿意给平台缴“税”但希望不要被天下秀关照,他宁愿花钱买豁免。微博的商业规则需要照顾个人生产者,需要更清晰的向外界传达方向,规则和边界,而不是黑箱或者自己搞。